看销售结构和重点客户贡献。
Dashboard
让老板看结果，部门看执行
数据看板不是把图表摆满屏，而是把订单、库存、回款、产能、项目进度和异常预警变成可追踪的经营口径，让管理层少问人要表。
Metrics
看板先定指标口径，再做图表
同一个“销售额”“库存量”“回款率”，如果口径不清，图表越多越容易争议。
提前发现缺货、积压和调拨需求。
把应收、已收、逾期分清楚。
追踪延期、返修和产能瓶颈。
Dashboard delivery
我们会交付可用的经营看板
老板视角销售、回款、库存、项目进度和异常预警，少看明细，多看结果。
部门视角销售看客户和订单，仓库看库存和出入库，生产看任务和报工。
执行视角每个异常能追到来源表单、责任人、状态和处理记录。
把你每天要看的表发来
我们先判断哪些指标适合上老板看板，哪些应该放在部门执行看板，避免一开始做成大而乱的报表墙。